100% акций новых акционерных обществ будут находиться в государственной собственности Республики Крым. По мнению экспертов, акцинирование сделает более доступным привлечение внешнего финансирования и упростит процедуру закупок, сообщает издание «Крымская газета».
Бюджет не резиновый
Продажа объектов, включённых в прогнозный план приватизации на 2017 год, уже пополнила бюджет полуострова на сумму более чем 130 млн руб. И, как заявила замминистра имущественных и земельных отношений Республики Крым Оксана Лахина, уже до конца года при наличии покупателей прогнозируется, что бюджет Крыма заработает в рамках упомянутого плана порядка 500-700 млн. рублей.
Тем не менее уточним, что план предусматривает и другую форму распоряжения имуществом. А именно – ряд ГУПов – государственных унитарных предприятий Республики Крым – будут преобразованы в акционерные общества. И в этом случае, по словам замминистра, поступлений денежных средств в бюджет республики не предусматривается. По мнению экспертов, акционирование – это один из вариантов «оздоровления» крымских ГУПов, какие в разной степени переживают сегодня сложности в хозяйственной деятельности.
Уже давно в республике говорится, что такая организационно-правовая форма, как ГУП, сильно тормозит формирование имущественных комплексов предприятий, соответственно, эффективность их работы, не говоря уже о развитии и модернизации. Такие предприятия перманентно нуждаются в государственной поддержке. Например, в субсидировании части затрат на уплату процентов по кредитам, взятым на пополнение оборотных средств или на финансирование текущей производственной деятельности.
По словам Оксаны Лахиной, акционирование даст крымским государственным унитарным предприятиям больше возможностей для развития и, что важно, ускорит ряд процедур, какие сегодня затягивают и тормозят их работу.
Таким образом, уже в ближайшее время ГУПы, внесённые в план на 2017 год, будут преобразованы в хозяйственные общества с передачей им в собственность движимого и недвижимого имущества, в том числе земельных участков.
При этом важный и отрадный момент для крымчан в том, что...
– В создаваемых в результате преобразования хозяйственных обществах 100% акций или долей будут находиться в государственной собственности Республики Крым, – уточняет Оксана Лахина.
По мнению экспертов, преимущество хозяйственных обществ перед ГУПами налицо. Такая организационно-правовая форма упрощает привлечение внешнего финансирования, а также процедуры закупок и совершения текущих сделок. К тому же она позволяет оперативно принимать кадровые решения.
Фонды за границей
Такое преобразование ожидает, например, бывшее предприятие минобороны Украины, а ныне ГУП РК «28-е управление начальника работ» (г. Евпатория). В его штате числится 383 сотрудника. Министерство строительства и архитектуры РК также включило данный ГУП в план приватизации на 2017 год. А замминистра Владимир Локтионов отмечает, что в кадастр внесены данные по земельным участкам и имуществу предприятия, проведена оценка. Балансовая стоимость ГУП «28-е управление начальника работ» – 11,6 млн руб., оформлены 5 земельных участков общей площадью 24 га.
На этом предприятии с многолетней историей, которая началась ещё в 1948 году, сложилась парадоксальная ситуация, требующая «оздоровления». В 2014 году оно было перерегистрировано в соответствии с законодательством Российской Федерации. Тем не менее все основные фонды предприятия по понятным причинам остались на Украине. По информации директора ГУПа Игоря Олейскера (некогда командира войсковой части Тарханкутской ВЭС), предприятие работает на фондах ещё 1947 года, оставшихся от бывшей воинской части Черноморского фота. При этом управление участвует в реализации государственных жилищных программ. Модернизацию производства тормозит форма управления «государственное унитарное предприятие».
Игорь Олейскер разъяснил, что уже в 2017 году ГУП сдаст первые многоэтажные дома по программе «Жильё для российской семьи» в Евпатории. Валовой доход предприятия за 10 месяцев составил 200 млн руб. Чистая прибыль за 9 месяцев – 307 тыс. руб. В ведении предприятия в Крыму есть приличные активы, например, почти 16 тыс. квадратных метров зданий и сооружений, четыре строительно-монтажных участка в Евпатории и Севастополе, производственная база и пр.
Владимир Локтионов:
– Это 23 монтажных участка, участок дорожного строительства, участок выполнения сантехнических работ, строительная база в Евпатории на 19 га, база автомобильной и строительной техники.
Руководитель ГУПа уверен, что единственный путь развития данного стройуправления, которое участвует в реализации государственных жилищных программ, – это акционирование.
Игорь Олейскер считает:
– Приватизация – это не быстрое событие, и мы бы желали приватизировать это предприятие сами, своим трудовым коллективом. Коллектив прошёл все трудности и проблемные ситуации...
И в уставе предприятия и вправду указывается, что его трудовой коллектив «участвует в решении вопроса об изменении формы собственности предприятия».
