Новоназначенный вице-премьер правительства Крыма Владимир Серов в эксклюзивном интервью «Крымской газете» рассказал о том, какие сферы будет курировать, чего ждать крымчанам в предстоящем отопительном сезоне, как будет решаться проблема мусора и станут ли дворы наших многоэтажек уютными, передаёт «Крымская газета».
Главное – не бояться
– Владимир Николаевич, ваше назначение на должность вице-премьера произошло так стремительно. Если не секрет, почему решили столь резко изменить свою жизнь?
– Я сторонник командного подхода в работе. Есть глава республики, который принимает решения, он стратег и главнокомандующий. Если он принял такое – назначить Серова на эту должность, значит, он увидел тот потенциал, который позволит реализовать важные стратегические задачи, стоящие перед правительством республики. И я, как любой солдат, однозначно должен идти за генералом и сделать всё, чтобы работа на том участке, который доверили, была выполнена качественно и в срок. Немаловажную роль в принятом решении, разумеется, сыграло и желание реализовать накопленный управленческий опыт, возможность принять участие в формировании нового облика Крыма, быть причастным к событиям, какие войдут в историю.
– Время на раздумье вам дали?
– Иногда, чтобы принять решение, хватает и десяти минут. Я всё оценил: есть команда, которая добилась больших успехов, политических и экономических. Есть внятная стратегия развития Крыма, есть поддержка Президента и Правительства РФ. И если тебе дают возможность стать рядом, подняться на более высокий уровень, ты не имеешь права отказаться. Ты должен показать свою работу, приложить все силы не только в рамках одного муниципального образования, но и в республике. К тому же направления, которыми мне поручили заниматься: ЖКХ, транспорт и энергетика – в этот день находятся в очень непростой ситуации. Это именно то, что волнует крымчан, что формирует общественное мнение о работе правительства.
– Как семья отнеслась к этому назначению?
– Семья отнеслась нормально. Были опасения, долгие разговоры (улыбается). Но решение уже принято и обсуждению не подлежит. Моя семья, родные всегда меня поддерживают в любой ситуации, за что я им бесконечно благодарен. Поэтому может я и добивался в жизни каких-то результатов. Благодаря поддержке мамы, жены, детей, коллектива, с которым работал, удавалось реализовать задуманное. Главное – не бояться, а идти и делать. Разговоры ещё ни одному делу не помогли.
Чудес не бывает, нужна стратегия
– Вы будете курировать в Правительстве РК те министерства, где были уволены руководители. Вы знаете, что надо делать?
– Конечно же, есть понимание того, что необходимо сделать и как. Сейчас мы анализируем текущую ситуацию, проводим, так сказать, инвентаризацию того, что нам досталось. Затем будет составлен чёткий план действий, который будем скрупулёзно реализовывать. Есть также понимание и объёмов предстоящей работы. И они немаленькие. Однозначно не буду обещать крымчанам, что уже завтра все жители аварийных домов будут жить в новых, что в один день исчезнут проблемы в жилищно-коммунальном комплексе Крыма, накапливавшиеся десятилетиями, что за одну ночь наладятся пассажирские и грузоперевозки, что бензин подешевеет, а газ придёт в каждый дом. Что наш бич – свалки – по мановению волшебной палочки исчезнут без остатка, а мусор в населённых пунктах начнёт сам себя убирать. Нет. Чудес не бывает. По крайней мере, в госуправлении. Здесь важна стратегия, чёткая система, грамотное взаимодействие министерств и ведомств и, конечно же, ответственность каждого чиновника, каждого служащего на всех уровнях.
– На какие болевые точки в работе этих министерств уже обратили внимание?
– Самая проблемная точка в любом населённом пункте Крыма, и со мной согласится, я думаю, каждый крымчанин, – это сфера жилищно-коммунального хозяйства. Проблемы здесь возникли не днём ранее и даже не 20 лет назад. Система взаимоотношений между обществом и государствомв этой отрасли была выстроена в 60 годах прошлого века, она затратная и абсолютно неэффективная. В этом её главная проблема. Чтобы изменить сложившуюся десятилетиями систему, внедрить современное качество жизни, требуются огромные ресурсы – людские, временные и финансовые. Первое, что будем делать, – вести максимально открытый диалог с жителями Крыма по этим вопросам. Непременно рассказывать обо всех наших действиях, объяснять, честно говорить, что получается, а что пока не удалось решить и почему. Глава республики требует от управленцев всех уровней наладить открытый диалог власти с крымчанами. И в этом я его поддерживаю. Людям необходимо говорить правду. Требуется налаживать честный и открытый диалог. И здесь нам в помощь и социальные сети, и взаимодействие с общественными организациями – «ЖКХ Контроль РК», ОНФ, Общественной палатой Крыма, чтобы совместно искать пути решения той или иной проблемы.
– Не менее колоссальная проблема в этот день – транспортная...
– Будем планомерно наводить порядок и в этой отрасли. В первую очередь займёмся налаживанием внутрирегиональных перевозок, будем развивать маршрутную сеть, наращивать количество отправлений автобусов. Необходима замена подвижного состава на новый, более комфортабельный. Необходимо уделять внимание и железнодорожной системе Крыма, портам. Несмотря на то что протяжённость нашей береговой линии составляет более тысячи километров, доля морского транспорта во внутрирегиональных перевозках пассажиров и грузов невелика.
– Много нареканий на работу маршруток в столице Крыма. Горожане готовы помогать в наведении порядка, но нет реального механизма.
– Симферополь – столица Крыма, и решением этой проблемы должен в первую очередь заниматься муниципалитет. А не перекладывать её на Министерство транспорта. Но это не значит, что министерству не надо вести с ним совместную работу в этом вопросе. Один в поле не воин, как известно. Это же можно сказать и в отношении работы муниципалитета с перевозчиками. Когда они соберутся и вместе установят одинаковые для всех правила игры, тогда этот вопрос будет решён окончательно. Нередко получается, что за пять минут до прибытия на общественную остановку автобуса «Крымавтотранса» подъезжает частник, иногда «левый», и забирает всех пассажиров. В итоге государственное предприятие «Крымавтотранс» несёт серьёзные убытки. Частник положил деньги в карман, а «Крымавтотранс» – в бюджет. Более того, люди работают и получают зарплату на этом предприятии круглый год. Есть разница? Мы уже встретились с руководством «Крымавторанса», обсудили все проблемные вопросы, есть понимание того, что надо делать для их решения, причём делать совместно. Сейчас они занимаются разработкой стратегии работы предприятия, чтобы к следующему курортному сезону у нас был эффективный результат. Серьёзно изучаем опыт других регионов РФ, какие сумели решить транспортные проблемы.
– В сфере транспорта вы лично какие вопросы будете курировать? Судя по сообщениям в СМИ, часть из них досталась вашему коллеге – вице-премьеру Виталию Нахлупину.
– Было принято решение: всем, что связано со строительством и ремонтом дорог, займётся отдельное предприятие, работу которого будет курировать Виталий Нахлупин. А за все остальные транспортные вопросы – автомобильное, воздушное, морское, железнодорожное направления – отвечаю я.
– Энергетические вопросы, какие в этот день приходится решать Крыму, также не из простых.
– Чтобы обеспечить стабильное энергоснабжение полуострова, требуется иметь собственную генерацию. Поэтому сейчас ведётся колоссальная работа – строятся новые ПГУ-ТЭС под Симферополем и в Севастополе. Это архиважная задача, решить которую требуется для дальнейшей безопасности и стратегического развития всего полуострова. Это наши рабочие места и уверенность в завтрашнем дне.
Придём в каждый дом
– Глава Крыма поменял формат работы управленцев: теперь из кабинетов они должны пойти, как говорят, «в поле». Какие районы вы посетите в первую очередь?
– по той причине, что уже сейчас мы вплотную занялись подготовкой к предстоящему отопительному сезону, побываем во всех без исключения районах и проверим работу в этом направлении на месте. Одного только информирования муниципалитетов Министерства ЖКХ о том, что сделано, чтобы регион вошёл в зиму без проблем, теперь будет недостаточно. Мы уже сменили руководство «Крымтеплокоммунэнерго». Его возглавил опытный человек, профессионал, проработавший в этой отрасли много лет. И, что главное, он трудился в Крыму, поэтому знает нашу специфику. Чтобы навести порядок, будем привлекать и других специалистов, какие отдали этому делу не один год жизни и хорошо знают, образно говоря, какую задвижку, где и когда надо открыть или закрыть.
Естественно, мы должны достойно завершить курортный сезон. А для этого решаем серьёзную задачу – водоснабжения Южного берега Крыма. Не менее пристальное внимание уделяем подготовке школ к новому учебному году. Времени осталось мало, работать надо интенсивно, а главное, эффективно. Поэтому я постараюсь посещать все регионы Крыма, чтобы совместно с муниципальными властями разобраться в первоочередных проблемах и найти способы их решения.
– Что можно сказать о выполнении работ по ремонту жилого сектора?
– Сейчас Министерство ЖКХ Крыма инвентаризирует все объекты, по которым были даны гарантии. Будем определяться, где и что надо делать в первую очередь. И вправду, очень много вопросов надо решить по ремонту крыш, аварийному жилью.
– Недавно заместитель министра строительства и ЖКХ России Андрей Чибис обвинил некоторых крымских чиновников, ответственных за программу переселения из аварийных домов, в некомпетентности.
– Да, он провёл совещание в Феодосии по аварийному жилью. Есть ряд проблем, какие нам надо решить очень срочно, чтобы выполнить программу мероприятий, какие взяла на себя Республика Крым. Министр ЖКХ РК сейчас вплотную занимается этим.
– Правительство РФ в этот день уделяет первостепенное значение вопросам благоустройства придомовых территорий. Когда этим по-настоящему займутся в Крыму?
– Первый, от кого зависит решение этих вопросов, – это глава администрации. Если он желает, чтобы в его городе, в том или ином микрорайоне был порядок, то для этого есть федеральная программа, которую предложили реализовывать каждому субъекту. И нашей республике также. И средства для этого выделяются из федерального бюджета. Те главы администрации, какие и вправду, а не на словах, хотят привести поселение в порядок, чтобы дворы многоэтажек были чистыми и ухоженными, активно участвуют в этой программе. Там, где она будет реализована, и дворы будут ухоженными, и цветы на клумбах расти, и уличное освещение работать. Всё это можно сделать за счёт средств, какие выделяются на данные цели из федерального бюджета. А если глава администрации не захочет, то деньги освоены не будут. И здесь очень важно, чтобы к решению вопросов благоустройства придомовых территорий подключились сами жильцы, общественность городов и посёлков. Требуется сделать проект, согласовать его, он должен пройти экспертизу, после чего на его реализацию выделяются средства. На сайтах администраций прописаны условия участия в этом Всероссийском конкурсе. Более того, к решению проблем благоустройства того или иного микрорайона, дома требуется привлекать и депутатский корпус, и общественные организации. Эта программа работает уже почти полгода. Мы обязательно обнародуем результаты её реализации нашими муниципалитетами в СМИ – люди должны знать своих героев и антигероев в лицо.
И о мусоре
– «Мусорный вопрос» будет решаться в регионе? Когда и как?
– Чистота и порядок в поселениях – это зона ответственности муниципалитетов. Свалки, полигоны ТБО, схема санитарной очистки Крыма – Министерства ЖКХ республики. На прошлой неделе мы представили эту схему главе республики, утвердили её. Определено 6 кластеров – районов, где будет проводиться конкурс на концессию. К решению этой проблемы подключилась Корпорация развития Крыма, Министерства экологии и экономики. С 1 сентября планируем объявить конкурс на концессию по ТБО – начиная от вывоза из городов и районов, сортировки, реализации продукции переработки (стекло, пластик, полиэтилен, бумага) и заканчивая полигоном для складирования остатков этой переработки. Это направление взяли сейчас под особый контроль. Можно сказать, что эта сфера является привлекательной для инвесторов.
– Владимир Николаевич, свою команду единомышленников будете создавать? Кого в неё позовёте? В жизни какого принципа придерживаетесь, если не секрет?
– В команду будем звать только профессионалов, причём тех, какие хорошо разбирается в специфике нашего полуострова, знает его проблемные зоны. Более того, в этот непростой промежуток времени нам нужны люди опытные, мудрые, в том числе и те, какие в этот день по тем или иным причинам не работают. Они могут быть советниками, помощниками, подсказывать нам вещи, на какие надо обратить внимание, научить чему-то. А принцип у меня один – не люблю говорить, люблю работать.
