В Крыму зарегистрировано более 30 товарных знаков, под которыми выпускается свыше пяти тыс.видовпарфюмерно-косметическойпродукции.Впланахместныхпроизводителей– объединениевобщийкластер.ИнициаторомегоформированиясталоМинистерство промышленной политики республики.
Создание такого кластера предоставит его участникам доступ к региональным мерам поддержки: льготным займам по упрощённой программе, возможности совместного участия в выставках, другиминструментам,способствующимподдержкеипродвижениюместныхбрендовна федеральном уровне. Производители крымской косметики убеждены, что она может занять значимое место на рынке всей России. Естественно, при наличии профессиональных кадров. СегодняврегионеихготовяттольковКрымскомфедеральномуниверситетеимени В. И. Вернадского.
– На совещании производителей косметической и биохимической продукции между прочих проблем была обозначена и нехватка кадров. Мы рассказали, какие именно кадры сегодня готовим, – говорит директор Института биохимических технологий, экологии и фармации КФУ Алексей Гусев. – Не секрет, что работодатели зачастую жалуются, что выпускники вуза вынуждены доучиватьсявтечениегода-полуторадлятого,чтобыполучитьсоответствующиенавыки, квалификации и компетенции на конкретном производстве. Мы понимаем их беспокойство. Да, университетможетсформироватьустудентовуниверсальныеирядпрофессиональных компетенций. Тем не менее по той причине, что именно уровень мастерства определяет их профпригодность, мы предложили реальному сектору парфюмерно-косметической отрасли свой вариант решения кадровой проблемы. А именно, чтобы промежуток времени, который наши выпускники, уже работая на производстве,тратятнаполучениенеобходимыхнавыков,перенестина…выпускнойкурс университета. В частности, чтобы практику они проходили на данном предприятии, а тема дипломногопроектабылапредложенаневузом,аработодателемкакрешениекаких-то актуальных вопросов производства.
Так, студент, считает Алексей Гусев, выполняя свою дипломную работу, уже будет погружаться в рабочий процесс того предприятия, где планирует трудиться после окончания университета. В свою очередь, предприятие сможет, в частности, часть инноваций, на внедрение которых в производство у него не хватает ни рук, ни финансов, ни времени, реализовать в стенах университета.
То есть процесс подготовки кадров для создаваемого парфюмерно-косметического кластера может стать взаимовыгодным: в нём будут заинтересованы как университет, так и работодатель. Есть ещё один вариант решения кадровой проблемы. Если предприятие государственное, оно может давать направление абитуриентам, которые будут поступать в КФУ по целевому приёму. Тем не менее здесь надо помнить, что выпускники школ и колледжей, обычно, плохо представляют свою будущую сферу деятельности. По этой причине, наверное, более быстро и эффективно решить кадровую задачу на предприятии можно, работая со студентами третьего, четвёртого курса вуза. На это понадобится меньше времени.
– К тому же нет узких специалистов конкретно для косметической и парфюмерной отрасли. Эта сфера многогранна, по этой причине необходимы химики, биологи, биотехнологи, химические технологи и специалисты, которые работают в эфиромасличной отрасли. Университет их готовит, – говорит директор института Алексей Гусев. – По результатам недавней встречи в министерстве мы обменялись контактами со многими производителями, уже побывали на двух предприятиях, которые ещё раз обозначили свой интерес в наших специалистах и готовы дать темы дипломных проектов нашим студентам, кроме того, приглашать ребят на практику. Насколько эта совместная деятельность станет у нас системой, покажет время.