Исполняющий обязанности ректора Крымского федерального университета им. В.И. Вернадского Андрей Фалалеев в преддверии окончания календарного года подвел первые итоги своей работы. О найденных смыслах развития КФУ и всего Крыма, роли студентов в формировании будущего региона, о кадровых перестановках и грядущем большом ремонте руководитель главного крымского вуза сообщил Крыминформу.
Андрей Павлович, окончание календарного года – это хороший повод подводить итоги. Учитывая и то, что в январе 2018 исполнится ровно полгода, как Вы стали руководителем КФУ. Расскажите, какие задачи Вам уже удалось решить?
Первое и самое главное – найден смысл существования и смысл трансформации университета. Мы считаем, что это – и смысл трансформации Крыма, так как не отделяем одно от другого. В университете были проведены стратегические сессии, чтобы понять, куда мы движемся и зачем. Это два важных вопроса. Теперь по ним есть понимание. Это инновационная трансформация региона. Здесь была очень плотная работа с правительством Крыма и, на мой взгляд, найдены основные идеи, как мы их называем – смыслы трансформации. Стоит отметить, что программ инновационного развития в России сейчас принято три: «ИноТомск», «ИноКам» в Татарстане и «Новосибирская инновационная программа». Все данные регионы очень сильны с точки зрения развития науки, технологической и инженерной мысли, по этой причине у них и инновации определенного рода. Нашей задачей было определить смысл трансформации нашего региона. И были найдены, на мой взгляд, уникальные для нас смыслы.
В первую очередь это человекоцентрирование, то есть новый смысл для Крыма – это человек. Казалось бы, с одной стороны, простая вещь. Однако, на самом деле, если мы строим модель России 2030 года, то это переход к экономике знаний, когда человек становится, и вправду, важнее, чем машины и деньги. Речь о том, что, когда увеличение эффективности труда будет достигнуто настолько высокое, что один человек сможет обеспечивать более тысячи иных неработающих (за счёт роботизации производства, к примеру), что будут делать все остальные? К 2030-2035 году мы придем к такой модели социума, что эта задача встанет перед нами. Сейчас эффективность труда человека в России необычайно низкая и недостаточная, чтобы конкурировать с передовыми мировыми странами. Мы говорим о том, что пока технологический уклад у нас находится на уровне третьем, а весь мир уже говорит о шестом. Вопреки этому, эффективность все равно поднимется. Этот тот тренд, от которого мы все равно не откажемся, так как его невозможно игнорировать.
Что же станет важным в тот момент и как требуется будет строить экономику? Мы и говорим – вот наши смыслы, где человек в центре.
Как же тогда следует воспринимать и определять человека?
Новые смыслы – это «человек – здоровье». Мы устанавливаем это, чтобы наша жизнь была длинной и здоровой. Тут, с одной стороны, требуется думать, каким образом перестроить модель здравоохранения. В Крыму это важно, так как есть сильная Медицинская академия в КФУ, есть целая система здравниц… по этой причине здравоохранение – один из смыслов.
Второй – это «человек – государство». Нам необычайно важно, чтобы к нам относились с уважением, и мы в себе испытывали гордость. Тогда и проекты у нас будут совершенно другие. Мы ожидаем, что государство к нам будет относиться соответствующе с достоинством. Почему бы не реализовать это как раз в Крыму и сделать ту самую, уникальную систему взаимоотношений «человек — государство» Ведь в этот день власть Крыма и вправду готова все отдать ради решения проблем крымчан.
Следующий важный смысл – это «человек – среда». К среде в данном случае мы относим все. Это и экология, среди них море, которое давало рыбу и прекратило её давать рыбу, это и аграрная среда, то есть экологически чистые продукты, это и удобства проживания, логистика, транспортные магистрали, архитектура. Это и энергетика среди них.
Следующий смысл – это «человек и ноосфера». Потому что Крымский федеральный университет – это Владимир Иванович Вернадский и это учение о ноосфере. Это то, каким образом человечество накапливает знания, и активным образом трансформирует их в следующие знания, не утрачивая, а набирая новые.
Вот четыре смысла, которые имеют возможность определить будущее Крыма как лучшего места на Земле. Это те смыслы, которые мы нашли. И, по-моему, это на в этот день самая важная вещь, так как ради этих смыслов можно работать, строить будущее, жертвовать своими ресурсами, и тогда мы построим сказку. Пускай сейчас она частично выглядит как утопия, однако она реализуема и возможна. Ведь в Крым сейчас вкладывают большие средства, и если их направить на построение пространства в такой модели, то это будет место, в которое нам придется не открывать, а закрывать дороги, так как все будут стремиться в этот рай.
Вы говорите о том, что главное в Крыму – это человек, а главный человек в университете – это, скорее всего, студент. Вы дали толчок новому формату общения студенчества с руководством вуза. Активно проводятся конкурсы, которые направлены на то, чтобы студенты сами меняли свое настоящее и будущее. В частности, конкурс на лучший дизайн пространств общежитий, конкурс на лучшую идею празднования 100-летия университета. Как, по-вашему, уже изменилась взаимосвязь студентов с руководством университета и к чему она в итоге должна прийти?
В университете студент – это и вправду необычайно важный человек. Не могу назвать их главными, так как преподаватели обидятся. Преподаватели – это те, кто уже генерирует будущее. Студенты же – те, кто в дальнейшем будет генерировать будущее. Это необычайно важно. По этой причине мы и проводили конкурс «Измени пространство, в котором живешь». Мы желали посмотреть, имеют возможность ли студенты смириться с тем, в каких условиях они живут. Это важно для нас. Если мы воспитаем такое поколение, которое не может смириться с грязью, со свалками, с некрасивым пространством вокруг, значит они построят красивую окружающую среду. Они просто не смогут мириться с чем-то плохим и будут это перестраивать. Вот этот новый формат общения – это среди них элемент воспитания. Да, порой студенты, может быть, излишне настойчивы. И пусть они требуют. Студенты должны сами во всем участвовать. Мне не нравится, когда они просто следуют условиям и нашим требованиям. В частности, студенты знают, что 1 сентября они приходят в университет, им дают расписание и они ему бездумно следуют. Нет. Нас такое не устраивает. Студенты сами должны заранее задуматься, куда им идти. Они должны принять это решение. Если их посылают не по тому адресу, куда они желают, значит они должны требовать чего-то другого. Никто, кроме них, взять ответственность за их будущее не может. Мы можем максимально им помогать, однако строить будущее должны они сами. Это также часть той самой человекоориентированной модели, на которую мы нацелены.
Кроме того, я считаю, что существующий объём населения Крыма – 2 млн человек – недостаточен для этой площади, чтобы её перевернуть и трансформировать. Как только местная среда станет активной, сюда прибудут активные люди, и это будет большое количество пассионариев, которые будут менять пространство.
И от наших студентов мы этого также ждем. По этой причине и для этого на площадку университета будут привлекаться люди, которые уже изменили пространство вокруг себя. Они будут учить и рассказывать о том, как это сделать. Это писатели, успешные бизнесмены и так далее.
Одной из главных целей участия в конкурсе для студентов все же было устремление добиться ремонта в комнатах общежитий по тем проектам, которые заняли призовые места.
Что касается ремонта, то 2018 год для университета становится годом глобальной стройки. Мы превращаем наш большой ремонт во всероссийскую студенческую стройку. Мы приглашаем студенческие стройотряды на ремонт наших общежитий. Уже есть согласие о том, что мы получим на это средства как от министерства образования России, так и от правительства Крыма. Вы знаете уровень внимания, которое Сергей Валерьевич Аксёнов (глава Крыма) уделяет КФУ. По этой причине 2018-й мы объявляем годом строек. Для руководства, разумеется, это непросто, так как надо организовать весь процесс. И, чтобы весь объём работы сразу сделать, нам требуется много людей.
В следующем году КФУ ограничится только ремонтом существующих общежитий?
Будет все. И возведение новых корпусов также. Мы говорим о том, что 2018 год в КФУ – это год ремонта общежитий и проектирования строительства новых корпусов. Запланированы по федеральной целевой программе два общежития: на ул. Ялтинской на 250 мест и 450 мест. Пока мы будем ремонтировать старое, будет строиться новое. Это параллельные процессы.
В своем первом интервью после назначения вы заявляли о твердом намерении бороться с бюрократией в КФУ. Каковы итоги этой борьбы на в этот день? И завершилось ли формирование административного корпуса вуза?
Целиком сформировать административный корпус за четыре месяца невозможно. О том, что кадровые изменения проходят, вы знаете. Уменьшается количество руководящих позиций. Перестроен правовой департамент, который как раз и определял процедуру прохождения документов. Появились регламенты, когда определенный документ можно подписать за два дня или за день. Это пока вызывает даже некое удивление. Как можно за день все согласовать? Вот так – можно. Все перестраивается.
Одним из приоритетов после своего назначения Вы также определяли международную деятельность КФУ. Каковы успехи на этом фронте? Ранее заявлялось о намерениях об открытии двух филиалов вуза – в Индии и Марокко.
Что касается филиалов, проект сейчас не реализуется именно как филиалов. Прорабатывается вопрос организации центров тестирования или пунктов тестирования, чтобы сделать привлекательной именно крымскую площадку университета для иностранных студентов. Уже в этом году выезжали наши преподаватели в Индию для проведения вступительных экзаменов. Насчет открытия филиалов там – пока вопрос в проработке не стоит.
В то же время мы активно прорабатываем направление зарубежных стажировок. Вопрос в количестве студентов и в том, в какие страны они поедут. Количество определяется финансами, которые можно выделить для академической мобильности, а страна определяется договоренностями с теми государствами, которые готовы принять наших студентов. Здесь у нас есть несколько хитростей, которые, я надеюсь, мы сможем реализовать. Мы работаем над тем, чтобы увеличить список стран. К лету 2018 года мы какое-то решение уже будем иметь.
Крыминформ
При подготовке статьи были использованы материалы:
Пресс-службы КФУ 
