Об итогах, планах и перспективах развития главного вуза Крыма в Республиканском пресс-центре рассказал и.о. ректора КФУ имени В.И. Вернадского Андрей Фалалеев.

Что сделано:

 – учитывая то, что были проблемы в бюджете в тот момент, когда я возглавил университет, с использованием Республики Крым, а, в первую очередь, с огромной помощью со стороны Главы Республики, Министерства образования и науки РФ в итоге нам удалось закончить год без долги по зарплате, а в конце года даже выйти на некоторое её увеличение, – сразу отметил Андрей Фаалалеев. – А если исходить из Майских указов Президента, которые оговаривают зарплату работников образования и науки, то мы шли с превышением зарплаты. По 2017 году должен быть показатель 180%  от средней зарплаты по региону у профессорско-преподавательского состава.  На самом деле у нас этот показатель был почти 200%. Здесь очень важно уточнить, что средняя зарплата пока в Крыму не так высока, как нам было бы неплохо. И это  один из тех факторов, над которым, я считаю, надо работать интенсивно. Для этого мы определяем новые смыслы и новые повестки не только для университета, однако и для Крыма. Это будет переход от революционной повестки к инновационной. По этой причине в 2017 году для нас было очень важно сформировать Программу инновационного развития, которую мы назвали «ИнноКрым». Которую, надеюсь, Глава Республики Крым будет презентовать на Ялтинском экономическом форуме. Повторюсь, для нас это важно, ввиду того, что КФУ здесь играет одну из главных ролей, потому как весь научный потенциал региона сконцентрирован у нас. А это  –  34 тысячи студентов,  около 8 тысяч сотрудников. Также большой мотивацией для нас было то, что КФУ стал победителем конкурса, который проводило Министерство образования и науки РФ под названием  «Вузы – как центры инновационного развития регионов». В этот день Министерство образования также переходит к новой повестке, новому распределению средств, функций, задач и целей, исходя из того, что университет – это регион. Есть новая идея – передачи крупным региональным сильным университетам роли некоего министерства человеческого капитала, утверждения их центрами, которые имеют возможность ответить за инновационное развитие региона, а не только за свое собственное развитие, зарплату преподавателей и подготовку студентов. Университеты должны больше влиять на развитие всего региона. Это очень важно, поскольку речь идёт об устранении противоречия, которое долгое время существует. А именно: у федеральных университетов и регионов – разные бюджеты, которые не имеют возможность пересекаться. Я с удивлением обнаруживал, что некоторые крупные города и университеты, которые находятся в них, развиваются независимо друг от друга. Даже в стратегии развития, для примера, Санкт-Петербурга, где огромное количество университетов, этого не было прописано. А в Крыму, как мне кажется, образовалась крепкая сильная команда, регион поддерживает университет, а университет всеми силами поддерживает развитие региона. Кроме того, мы берем на себя часть ответственности за развитие Крыма. По этой причине выигрыш в конкурсе и получение звания «Вуза, как центра инновационного развития региона» для нас крайне важно. Ведь это соответствует той стратегии и вектору развития КФУ, который мы с самого начала выбрали.

Что ещё позитивного произошло? Команда КВН КФУ вошла в первую телевизионную Лигу КВН по итогам фестиваля, который состоялся в Сочи. И это также важно в плане позиционирования Крыма на федеральную и международную повестку. Регион должен звучать и университет также берет на себя за это часть ответственности.

 – В 2017 году мы подняли мега-задачу – состояние общежитий КФУ,  – помог вспомнить Андрей Фалалеев. – И нашей задачей было найти пути её решения. Частично мы нашли самое главное – источник финансирования. Здесь и Правительство Крыма, надо сказать, проявило огромную заботу о нас, и Министерство образования и науки РФ также откликнулось. По этой причине средства на решение этой огромной и сложной задачи на 2018 год у нас есть.

Со слов и.о. ректора главного вуза Крыма, нынешним летом планируется отремонтировать десять общежитий.

 – Приезжая в главное высшее учебное заведение Республики, молодежь должна попадать в комфортные условия. Это крайне важно как для качественного процесса обучения, так и для внеурочного времяпрепровождения. Логистика пока что до конца не решена, однако объёмы работ понятны. Задача непростая, ведь капитальный ремонт – это не просто так взять и сделать. Проект должен быть утверждён, проведена экспертиза. А формальные процедуры, как показывает опыт, занимают большое количество времени, – сказал Фалалеев.

По сказанным им словам, за последние 25 лет общежития вуза не ремонтировались должным образом и не модернизировались, а летний промежуток времени является самым оптимальным для ремонта, потому как студенты уезжают домой и выселять никого не понадобится.

Вспомним, что ранее на ремонт общежитий КФУ имени В. И. Вернадского были выделены средства из федерального и республиканского бюджетов в размере около 400 млн. рублей.

… и что предстоит

 – В этом году КФУ исполняется 100 лет, к юбилею готовится огромная программа, – рассказал Фалалеев. – Она включает не только мероприятия, которые будут проходить в октябре, однако ещё целый ряд компаний, которые будут посвящены этой дате.

Большое количество компаний у нас запланировано, также, и касающихся Программы «ИнноКрым» – программы инновационного развития Крыма. В её реализации должны быть задействованы все. Главным является Правительство Крыма, потому как оно отвечает за регион, а университет является основной интеллектуальной силой. Сейчас у нас идёт очень тесная работа с Министерством экономического развития РК. Известно, что Программа социального развития Крыма до 2020 года складывается из 7 кластеров. Часть из них в Программе уже прописаны, часть – только в развитии. Среди них и кластер здравоохранение. Это нам интересно. Ведь смысл этой Программы в том, что Крым – это место, где удобно работать и жить. Ещё одна её идея – это человек в экологической среде, со здоровыми продуктами питания, с удобной логистикой. А это – агрокластер. Следующий смысл – человек-здоровье, по этой причине лозунг «В Крыму живут долго» в этот день очень актуален также. Соответственно, здравоохранение – это один из продуктов, который Крым может экспортировать, учитывая меры, как в Российскую Федерацию, так и за её пределы. Этот экспортный потенциал региона один из главных, на мой взгляд. И следующий смысл – это человек-ноосфера, то есть все, что связано с образованием, идеями, педагогикой и т.д. То есть, в Крыму удобно продуцировать новые мысли и идеи. По этой причине в Крыму всегда работало очень много учёных, художников, поэтов, писателей. Крым – это территория творчества. Программы, известно, что должны наполняться конкретными мероприятиями. Одно из них мы сейчас запускаем со студентами – «Живые города». Мы пробуем сейчас инициировать ребят на то, чтобы они делали проекты городов и сел Крыма. Это и социокультурные проекты, а не только урбанистические или архитектурные. Приложим все силы, старания, методики, которые знаем, которыми владеем, привлечем, может быть, ряд команд федерального уровня, чтобы начать генерацию этих проектов именно со стороны студентов. Даже финансово поддержим эти проекты, чтобы их можно было реализовать. «Живые города» – это конкурс между студентов, однако только мы должны сперва научить их это делать.

Если взять кластер «здравоохранение», то сейчас мы  работаем над проектом сетевого медицинского обслуживания с учетом телемедицины, чтобы решить эту глобальную задачу, в первую очередь, для сельских регионов Крыма. Ведь в этот день, с одной стороны, в селах есть свободные рабочие места для медиков, однако они не желают туда ехать трудиться, поскольку сразу теряют свой социальный капитал и, условно говоря, свою жизненную траекторию, им сложнее подняться по карьерной лестнице, чем стартуя из центра. По этой причине один из путей  обеспечения медицинской помощью сельского населения Крыма – это новая система здравоохранения, для примера, создание тех же колцентров. Сейчас довольно часто нет необходимости в постоянном личном контакте врача с пациентом. Он, безусловно, нужен вначале. А потом, с использованием современных диагностических мониторинговых средств, врач может понять состояние больного и определить дальнейший путь его лечения. По этой причине мы сейчас предлагаем модель новой, современной телемедицины, которую попробуем реализовать в пилотном регионе – Крыму. Это будем делать при помощи команды Медакадемии КФУ. Кстати, этот проект – один из результатов стратегической сессии, которая прошла в университете. Студенты заинтересованы в его реализации, они, что называется, «горят». А наша задача – не сдерживать их, а всячески им помогать. Ведь во всем самое главное – это люди. По этой причине одна из наших главных задач – активизировать студентов, преподавателей КФУ, чтобы они стали генераторами нового. Задача непростая. Потому, что связана с некой ментальной инертностью. Однако её возможно решить. Потому, что самое главное во всем нашем дальнейшем развитии – это человек. Человекоориентированная модель «ИнноКрыма» – это то, что мы желаем получить. По этой причине для нас главное, чтобы в этот день этот человек начал думать, генерировать идеи, которые станут драйвером развития и КФУ, и Крыма в целом.

Елена Озерян

При подготовке статьи были использованы материалы: Пресс-службы КФУ